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  • ¿Sabes cuál es tu Tarea Primaria en tu organización?

    En ocasiones,  trabajamos mucho y muy duro. Sin embargo, no son pocas las ocasiones en las que tenemos la sensación  de que no estamos alcanzando los resultados esperados. Y, entonces, nos frustramos y desmotivamos, corriendo el riesgo de entrar en el grupo de los denominados  «burnout» o «síndrome del trabajador quemado«. Podríamos comenzar haciendo una […]

  • El eslabón perdido

    Estudiando a las organizaciones he podido observar un fenómeno bastante común y, cuando menos, curioso. Hace referencia a la existencia de personas, equipos o departamentos «enfermos» dentro de ellas. Esta «enfermedad», los convierte  en la oveja negra de la organización y muestran la siguiente sintomatologia:  no logran los objetivos marcados, parecen no estar coordinados ni […]

  • La Empresa Familiar IV: Sistemas Socio-Tecnicos

    Quisiera abordar en este post el concepto de organización como Sistema Socio-Técnico. En el caso de las Empresas Familiares ( en adelante EF), el sistema estaría formado por dos subsistemas: la Familia y la Empresa. Las particularidades de uno y otro sistemas son diferentes aunque ambos, en el desarrollo de sus propias actividades, deberán estar […]

  • Empresa Familiar III: Las Expectativas

    La existencia de un determinado rol dentro de una organización viene determinado, con carácter previo, por la necesidad de realizar un proyecto,  función o tarea concreta. Por lo tanto, podríamos afirmar que la función o tarea justifica la existencia de un rol. Sin embargo, en las Empresas Familiares (EF), es muy común que el orden […]

  • La Empresa Familiar II: La Perspectiva

    Una de las aportaciones más valiosas que ofrece el Coaching, como modelo de intervención en las organizaciones, es capacitar a las Personas para trabajar las dificultades desde diferentes perspectivas. Albert Einstein decía que “ningún problema puede ser solucionado desde el mismo nivel de conciencia desde el que fue creado”. Este enunciado cobra especial relevancia cuando, […]

  • La Empresa Familiar I: El Misterio

    Año tras año, y ya van unos cuantos, se repiten los datos que hacen de las Empresas Familiares la joya de la corona en el ámbito organizacional. Los motivos son varios: aportación significativa al PIB y  generación de empleo. Les suenan, ¿verdad? Ahora bien. Es llamativo, cuando menos, que esta tipología de empresa, tan capaz […]

  • Cuando el cambio no marea

    La actual y convulsa situación que afecta al comportamiento humano en el mundo (economía, sociedad, política y religión) nos propone un ejercicio muy interesante de observación y comprensión del sistema en el que nos desenvolvemos con la finalidad de adaptarnos lo mejor posible a el. Como dijo Kurt Lewin: «la mejor forma de entender un […]

  • TODOS PARA UNO Y UNO PARA TODOS

    Sirva este titulo como instrumento para evidenciar que, si lo pensamos detenidamente, una conducta pura como la descrita en este lema, puede ser la clave del exito en el funcionamiento de cualquier sistema: Familia, Equipo, Sociedad, etc. Trasladando este concepto a las Empresas, resulta fácil observar como la conducta de un Directivo tiene un impacto […]

  • Inteligente Desarrollo Emocional:  i+d+E

    Que las Organizaciones sirven como  contenedores y generadores de emociones es una cuestión indiscutible: motivacion, superacion, reconocimiento, desarrollo, integracion, pertenencia, ansiedad, estrés, frustración, envidia, injusticia, etc. Y que las emociones, en cualquiera de sus formas, tienen un impacto directo en el resultado de todo aquello que hacemos, también. Veamos:              […]

  • La Ergonomia del Coaching

    Antes del comienzo formal, que no real, de la crisis económica actual ya se oían voces que apuntaban que durante el siglo XXI conductas depresivas, ansiosas y de alto nivel de estrés serian las enfermedades predominantes en el mundo. Quienes piensen que la crisis económica es la causante de tales enfermedades, desde mi punto de […]