Fernando Anso: “Si aprendes a gestionar tus emociones sin buscar culpables, la felicidad entrará por tu puerta” » El coach de referencia de BBN recuerda en esta entrevista que la felicidad «depende de uno mismo», que todos somos «libres para elegir cómo vivir» y que las cosas más maravillosas de este mundo «son gratis y […]

Dicen de él que es una aptitud o un conjunto de ellas que, de manera sobresaliente respecto de los demás, permite realizar una actividad de forma exitosa. ¿Te suena? Hablamos del Talento. Pero al margen de la corriente habitual que tiende a  homogeneizarlo todo,  el talento es diferenciación. Y si lo pensamos bien, todas aquellas personas […]

A diario vemos y escuchamos los informativos en la televisión, en la radio y/o en la prensa. Gran parte de ellos son ridículamente sensacionalistas y están más enfocados en obtener unos buenos resultados de cuota de pantalla que una clara orientación hacia un mundo mejor. De este modo, no es azar que el contenido de […]

Nuestra mente no descansa. Aún cuando tenemos la mente en blanco, esta ocupada en el vacío. De igual modo que cuando pensamos que no tomamos decisiones, lo estamos haciendo. Por algún motivo, estamos decidiendo no decidir. Y, sin ser conscientes, estamos atrapados. Jean-Paul Sartre decía: » cualquier situación en la que no encuentres una salida […]

Esta cultura empresarial tiene un enorme coste de oportunidad. No sólo porque hacemos las cosas de la misma manera desde hace muchos años sin resultados satisfactorios , sino porque implica tener atrofiado el músculo de la curiosidad que nos hace preguntarnos continuamente si lo que hacemos es lo correcto y si existen otras formas de [...]

La Resaca   El pasado jueves,  26 de junio, compartimos con unas pocas personas una charla en la que combinamos, por un lado,  algunas ideas muy interesantes relacionadas con la rentabilidad de las empresas hoy y, por otro, un enfoque empresarial desde la perspectiva del deporte de élite. Concretamente: ¿Como convertir una dificultad en un […]

  EMPRESA Y DEPORTE: MÁS QUE DOS CÓMO CONVERTIR UNA DIFICULTAD EN UN RECURSO Fernando Anso Ahedo y la triatleta Virginia Berasategui, nos invitan a esta charla en la que, de una manera ágil y distendida, se abordará el modo de mejorar la rentabilidad de las organizaciones en un entorno altamente competitivo tanto en la empresa […]

  Cada vez que tengo la oportunidad de entrevistarme con un prospecto, comienzo agradeciéndole que me reciba y atienda. A continuación  le traslado la siguiente pregunta:«¿De cuánto tiempo disponemos?».  No importa qué nivel jerárquico ocupe el prospecto en la organización. Mi observación es que un porcentaje cercano al 100% no está habituado a que le […]

¿En qué momento creíste que el papel para limpiarte el culo era higiénico? Querido lector, antes de continuar, no quisiera resultarte grosero con el modo de expresarme en este post. No obstante lo anterior,  anticipo que daré prioridad a la claridad del mensaje frente a la forma. ¡Tomatelo con humor! Piensa por un momento. No [...]

¿Qué hace que un equipo logre resultados de un modo más rápido que otro?   Esta pregunta me surgió visitando un museo de ciencia. Allí mismo obtuve una respuesta muy interesante al observar un experimento titulado: "Excéntricos centros". En él, como podréis observar en los vídeos siguientes, utilizan dos cilindros que poseen la misma masa y [...]

Está cerca la era en la que todos tendremos un Coach Tal y como se viene apuntando desde los comienzos de las turbulencias que nos está tocando vivir: "No estamos en una época de cambios sino en un cambio de época". Esto incluye el modo en que vamos a empezar a desarrollarnos como personas y como [...]

Fruto de la globalización y los avances tecnológicos, durante la primera década del siglo XXI se han incrementado considerablemente las fusiones de empresas a lo largo y ancho del mundo.  Las organizaciones necesitan buscar socios estratégicos que les permitan posicionarse mejor y más rápido en el  mundo de los negocios. Sin duda, los avances tecnológicos [...]

Durante algún tiempo, he sido fiel prescriptor de la siguiente frase: «No hay una segunda oportunidad para generar una primera buena impresión» Hoy, mi marco de referencia ha cambiado. Probablemente porque utilizo una lógica diferente a la de ayer que me permite manejar más perspectivas y, por lo tanto, mayor capacidad de análisis. También dejo espacio para la […]

Las organizaciones funcionan a dos niveles simultáneamente. Por un lado, son entornos generadores de ansiedad para las personas que las forman y, por otro, sirven de contenedores de esa misma ansiedad. Me explico: Hay personas que, a menudo sin darse cuenta, absorven la tensión y el malestar de la organización, de un equipo o de […]

Dejemos de echar balones fuera y cargar con la culpa de nuestra falta de rentabilidad personal y empresarial a la crisis y a los políticos que nos gobiernan. ¡Despierta! No eres rentable y lo sabes…Llegados a este punto, conscientes de nuestra falta de rentabilidad, ¿qué extraña fuerza  hace que sigas pensando del mismo modo y […]

No descubro nada nuevo al mencionar el enorme «ruido» que entorno al Coaching existe y que, en no pocas ocasiones,  desvirtúa las bondades de esta disciplina. Así, las cosas no son lo que parecen o, aún siéndolo, sólo prestamos atención a una pequeña parte de todo lo que puede llegar a ser. Para ejemplo, un […]

Dicen que se aprende más de los errores que de los aciertos. Aunque esto en ocasiones es cierto, no se nos escapa que, en estos casos, el aprendizaje es posterior al error o al fallo. Y, como dicen: «no hay una segunda oportunidad para generar una primera buena impresión». Sin embargo, el Coaching, puede permitirnos […]

¿Y todavía hoy nos sorprende que nuestro talento no se vea por ninguna parte? Echad una mirada rápida hacia atrás. En el tiempo. En vuestra vida. ¿Cuántos «no hagas esto o lo otro» recuerdas?, ¿Cuántos «se hace así porque lo digo yo»? Por contra, ¿cuántos «hazlo, confío en ti» ? A esto lo llamaron disciplina, desvirtuando […]

¿Cuántas veces habéis  participado en reuniones en las que sabéis a qué hora empiezan pero no a qué hora terminan? ¿Cuántas veces habéis participado en reuniones en las que no habéis pasado del primer punto del orden del día? ¿Conoces el coste de este tipo de reuniones que terminan sin haber tomado una sola decisión […]

¿Cuál es tu principal preocupación en tu organización en este momento? Comparte conmigo tus inquietudes y trataré de contribuir para que encuentres tus propias soluciones.      Publicaré los contenidos en mi blog, http://adoscoaching.wordpress. , de forma que puedas leer textos cortos y sugerentes que te aporten valor y estén directamente relacionados con asuntos de […]

¿Crees que puedes mejorar la rentabilidad de tu negocio sin perder tiempo y manteniendo tu equilibrio de vida? Uno de los Marcos de Referencia que más presencia tiene en el seno de los equipos directivos de las empresas es el de pensar que haciendo más cosas mejoraremos nuestra rentabilidad. Sin embargo, en ocasiones, hacer más […]

Despertar del «más de lo mismo». De mis mismas rutinas de pensamiento, de mis mismas rutinas de comportamiento… No sé quien inventó el bucle pero podía habérselo ahorrado.  Al menos en su versión «Bucle de Refuerzo Negativo». Busco, en  definitiva, despertar de  mis marcos de referencia. Es decir, del conjunto de creencias que inspiran mi […]

Está claro que tengo miedo. Aún no he distinguido entre  si tengo muchos miedos o miedo a muchas cosas. Tampoco tengo claro si debo hablar de miedo, en singular o, por contra, debo hablar de miedos, por haber  tantos  como causas que los generan. Al margen de estas dudas,  voy tomando consciencia de lo agarrotado que […]

Durante las últimas semanas he planteado tres preguntas a personas con responsabilidades directivas en organizaciones de muy diversos sectores, tamaños y perfiles. Las preguntas fueron planteadas con el  objetivo de, generosamente, proporcionarme información de primera mano a cerca de en qué focalizan estas personas su atención en el momento actual . Al mismo tiempo, y […]

Fue  Wilfred Bion, en sus estudios sobre experiencias en grupo,  quien desarrollo el concepto de Supuestos Básicos. Este concepto hace referencia al supuesto que es básico al comportamiento de un grupo. Sirva un ejemplo para entenderlo: en la época precolombina  se creía que la tierra era plana. Por lo tanto, el comportamiento básico de ese […]

Recientemente, durante una sesión de Coaching Ejecutivo con una directiva, pude observar  una resonancia sistémica en lo que el Cliente estaba compartiendo conmigo. Al devolverle esa resonancia surgió en ella una perspectiva diferente  que le invitó a pensar desde un lugar distinto desde el que venía haciéndolo, así como a pasar a la acción para […]

Hace un par de semanas tuve la ocasión de charlar con una amiga y madre de un niño de 8 años. En aquella conversación surgieron asuntos muy interesantes relativos a la educación de los más pequeños. Me contó lo difícil que le resultaba conectar con su hijo a la hora de abordar las tareas diarias […]

El pasado 26 de febrero asistí a una jornada de Empresa Familiar convocada por CEBEK, la Diputación Foral de Bizkaia, la Cámara de Comercio de Bilbao y la Universidad del País Vasco en las instalaciones del primero de ellos. Como miembro de una Empresa Familiar y como profesional que trabaja con organizaciones de esta naturaleza, […]

Me gustaría llamar la atención, en este post, sobre el impacto que vivir adosados a paradigmas y estereotipos, como si del tejido adiposo del cuerpo que tanto cuesta eliminar se tratara, tiene en el modo de dirigirnos y ejercer el liderazgo dentro de las organizaciones. Me centrare en uno que, en mi trabajo con organizaciones, […]

En ocasiones,  trabajamos mucho y muy duro. Sin embargo, no son pocas las ocasiones en las que tenemos la sensación  de que no estamos alcanzando los resultados esperados. Y, entonces, nos frustramos y desmotivamos, corriendo el riesgo de entrar en el grupo de los denominados  «burnout» o «síndrome del trabajador quemado«. Podríamos comenzar haciendo una […]

Estudiando a las organizaciones he podido observar un fenómeno bastante común y, cuando menos, curioso. Hace referencia a la existencia de personas, equipos o departamentos «enfermos» dentro de ellas. Esta «enfermedad», los convierte  en la oveja negra de la organización y muestran la siguiente sintomatologia:  no logran los objetivos marcados, parecen no estar coordinados ni […]

Quisiera abordar en este post el concepto de organización como Sistema Socio-Técnico. En el caso de las Empresas Familiares ( en adelante EF), el sistema estaría formado por dos subsistemas: la Familia y la Empresa. Las particularidades de uno y otro sistemas son diferentes aunque ambos, en el desarrollo de sus propias actividades, deberán estar […]

La existencia de un determinado rol dentro de una organización viene determinado, con carácter previo, por la necesidad de realizar un proyecto,  función o tarea concreta. Por lo tanto, podríamos afirmar que la función o tarea justifica la existencia de un rol. Sin embargo, en las Empresas Familiares (EF), es muy común que el orden […]

Una de las aportaciones más valiosas que ofrece el Coaching, como modelo de intervención en las organizaciones, es capacitar a las Personas para trabajar las dificultades desde diferentes perspectivas. Albert Einstein decía que “ningún problema puede ser solucionado desde el mismo nivel de conciencia desde el que fue creado”. Este enunciado cobra especial relevancia cuando, […]

Año tras año, y ya van unos cuantos, se repiten los datos que hacen de las Empresas Familiares la joya de la corona en el ámbito organizacional. Los motivos son varios: aportación significativa al PIB y  generación de empleo. Les suenan, ¿verdad? Ahora bien. Es llamativo, cuando menos, que esta tipología de empresa, tan capaz […]

La actual y convulsa situación que afecta al comportamiento humano en el mundo (economía, sociedad, política y religión) nos propone un ejercicio muy interesante de observación y comprensión del sistema en el que nos desenvolvemos con la finalidad de adaptarnos lo mejor posible a el. Como dijo Kurt Lewin: «la mejor forma de entender un […]

Sirva este titulo como instrumento para evidenciar que, si lo pensamos detenidamente, una conducta pura como la descrita en este lema, puede ser la clave del exito en el funcionamiento de cualquier sistema: Familia, Equipo, Sociedad, etc. Trasladando este concepto a las Empresas, resulta fácil observar como la conducta de un Directivo tiene un impacto […]

Que las Organizaciones sirven como  contenedores y generadores de emociones es una cuestión indiscutible: motivacion, superacion, reconocimiento, desarrollo, integracion, pertenencia, ansiedad, estrés, frustración, envidia, injusticia, etc. Y que las emociones, en cualquiera de sus formas, tienen un impacto directo en el resultado de todo aquello que hacemos, también. Veamos:              […]

Antes del comienzo formal, que no real, de la crisis económica actual ya se oían voces que apuntaban que durante el siglo XXI conductas depresivas, ansiosas y de alto nivel de estrés serian las enfermedades predominantes en el mundo. Quienes piensen que la crisis económica es la causante de tales enfermedades, desde mi punto de […]

Durante este mes de junio he tenido la oportunidad de participar en una acción formativa relacionada con el Trabajo en Equipo en una organización de mas de 2.500 personas. En ella, han tomado parte 18 personas. A pesar de suponer el 0.69 % de la plantilla total, en Coaching, interpretamos a los grupos pequeños como […]

Debo reconocer que la primera vez que escuché el título de este post, me atrajo de manera inusual. Cuanto más reflexiono sobre lo que me inspira, mayor número de puentes consigo construir en relación con situaciones vividas en primera persona, así como las de todas aquellas personas con las que me relaciono, tanto en el […]

El Coaching Ejecutivo es el ejemplo más claro para entender la innovación, no como una cuestión de nueva creación, que nunca ha existido, sino como la aplicación novedosa de aquello que ya existía pero que nunca antes  lo habíamos incorporado al ámbito de nuestros Roles y de nuestras Organizaciones de la manera en que lo […]